究竟是云天运气太好，还是故意安排的，眼下在会议室肯定是得不到答案的。

会议室200多号人，此时都紧紧盯着屏幕，都隐隐感觉到，术者或许能够拿下这一例神经介入难度极高的手术！

n作太令人绝望。

而且患者刚刚完成一例高灌注风险的手术，还是合并有斑块下细小血管分支的况。

两大难题交错，让手术难度呈几何倍数增长，术者都能够轻松拿下。

此时，只不过是要在短时间内定患者的支架置入方案。

“我有感觉，云医生可以拿下这场手术。”

“我也有感觉，十几分钟设定出支架置入方案，云医生完全没有问题。”

会议室里，大多数人都对云天充满了迷之信息。

毕竟，究竟是有高灌注风险的患者手术更难做，还是眼下直角狭窄的患者手术更难做根本说不清楚。

高灌注风险患者的手术对术者手双手稳定，以及经验要求颇高。

而直角狭窄的手术对经验要求就更高了。

想做下这例合并直角狭窄的病人最大的难度在于短时间内要设计出患者的支架置入方案。

选择什么样的支架？

采用什么样的扩张方案？

这都需要精细的计算和推论。

一般这样的况只会发生在世界手术讨论的会议上。

而这样的手术方案的拟定往往需要精细的设计和计算。往往一个手术方案就需要反复推算几天才能够完成。

毕竟颅内血管支架除去一些特殊急症病人外，大多数都属于慢诊手术术者有足够的时间去一点一点计算，对患者选择对患者更有利的手术方案。

一般直角狭窄在术前普查的时候就会发现，极少有可能会像这例病人一样，一直等到术中血管造影才被发现。

术前发现，就有足够的时间计算手术方案。

像云天这样做椎动脉造影才显示出狭直角狭窄的况非常少见。

此时患者的血管处于开放状态。

云天自然没有几天的时间去为患者精确的计算选择更有力的手术方案，不仅没有几天时间，甚至几个小时几十分钟都很难达到。

云天最多就只有10~15分钟的时间来思考接下来的手术应该怎么做。

超过这个时间再加上之后至少要放置三个支架，手本手术时间就长。

血管时间开放太长，就会出现血管痉挛，颅内血管痉挛等多种术中并发症，引起患者手术失败。

而短时间内想要将手术方案做到尽善尽美，自然是不可能。

云天看着屏幕上的影像静静思考，没有任何动作。

此时不管是石主任还是会议室众人，都静静的看着屏幕上显示的影像，期待云天能

够再次创造奇迹。

一分钟过去了。

5分钟过去了。

10分钟过去了……

云天开始行动。

“动了，动了，云医生只花了10分钟的时间思考，就有把握做一例直角狭窄的患者吗？”

“10分钟想完成一粒直角狭窄患者的手术方案，这也太秀了吧？”

“刚刚难道不秀吗？扩展支架的速度能匀速稳定到秒！”

“妖孽的想法是我等凡人没有办法理解的。”

众人议论纷纷。

对于云天只花了10分钟思考，便决定再次行动，感到十分震惊。

“老石，你的学生……”韶主任言又止。

10分钟时间，制定一例直角狭窄患者的手术方案。

这在韶主任看来也几乎是不可能完成的。

n作，又让韶主任怀疑自己的判断是否正确。

毕竟之前韶主任让严主任去洗