都是紧缺的资源，你这边用不上，其他兄弟公司也有可能要用得到。”

“今天到鄂市总部这边应聘的人足足有1000人，其他各处分厂应聘的人也不少，平常这个时候也就两三百人。”严志勤说，“里面的确有不少人才，好多都是名校毕业的，甚至有博士后，这比我们在那些招聘网站上刊登招聘信息要好得多，饮料二厂的福利制度也没有变，突然一下就火了。”

“招聘网站上发布信息虽然也能够招到人，但毕竟广告的力度不是很大，看到的人数有限，而且以前饮料二厂做广告也多是放在产品上，并没有招聘信息，这次饮料二厂上了各类网站的头条，被不少人所熟知，很多信息都被网友扒了出来，真实性可靠，过来应聘的人肯定也就多了。”苏醒说，“这也是好事。”

饮料二厂连续几天在网上的热度都不减，不只到饮料二厂应聘的人多了，包括饮料二厂生产的饮料和酒水，销量也达到一个高度。

“说到底还是我们厂福利待遇都不错，工资比其他企业的工资也要高出不少。”严志勤说，“如今也没有多少企业如同我们这样会拿出一部分的利润给员工分红，大多都是死工资，表现好的员工我们甚至还会给他们股权分红作为激励。”

一家企业想要发展做大，重要的不只是产品，还有公司的员工，饮料二厂之所以能够起死回生，在苏醒手上焕发出光芒，如今在国内是排得上前列的食品饮料巨头，产品创新，管理模式改变是原因，另外一点其实是对人才的尊重。

对人才尊重最好的方式无非就是给钱，而给钱也有多种方式，最常见的就是固定工资，一个月2000块钱，3000块钱，固定死了，再往上走则是固定工资加奖金，或者固定工资加绩效，这种方式往上，还有更加好的激励措施，股权分红。

有了股权分红，员工的收入多少直接跟公司的利润挂钩，公司好了他们的钱才能够多，这种激励方式能够让他们觉得是在为自己工作，为自己赚钱，自然也会更加用心。

开公司，做产品，做的不仅是技术，还有人心。

“苏总，我觉得我们可以开始开辟海外市场了。”严志勤跟苏醒说。