恭喜你精彩

最好的请过来

不好的请走开

oh 礼多人不怪...”

电商的底层逻辑是“流量*转化*客单”...

“那么这个底层逻辑，可以通用到线下吗？”

看得多了之后，吴舟脑海中也就自动地浮现出了这句话。

随即吴舟觉得，是可以通用的。

所以之后，吴舟开始整个商超到处转悠，只为了找到那些人流量最大的地方...

人流最大，也就意味着“流量最大”。

然后就是看，那些人流，会因为什么的东西，停留，购买..

蔬菜水果，零食，熟食，酒，饮料...

吴舟脑海中，一个个重点区域，在吴舟脑海中标记出来...

“百货类的产品，以日常刚需为主，所以一般消费者如果不是刚好要买，一般不会来到百货这里...这个品类是消费者，一般都是有明确需求才会过来..."

“马上就要过年了，人们有送礼需求，所以会优先选择那些包装好看，有品牌，价格合适的东西...食品类，酒类的礼盒送到比较多？如果百货产品做礼盒的话，消费者会选吗？”

明明线下都是礼盒的堆头，但吴舟没看到有百货礼盒...

再结合吴舟自己过往的经验，好像生活中也很少很少有人会用到百货去送礼。

所以就如此放弃了？

这么大的流量摆在自己的面前，吴舟可不想放弃！

直接吸引流量，不太现实， 那就去想，如果吸引人流，如果“蹭”流量...

吴舟大脑在快速展开...

随即想到了一个“方式”，跨界....

自家的哪些百货产品，哪些可以和这些“送礼佳品”，联合起来？

“酒类礼盒+杯子，不过分吧？”

“熟食礼盒+筷子勺子，很正常吧？”

不过想法很好，但是有些想法没办法实现，就好比酒这块儿，那些卖得多的酒，都是大牌...

这些大牌，怎么可能会愿意让吴舟家的产品“蹭流量”...

再就是，现在时间太赶了，吴舟也根本没有尝试的时间了...

所以得回归到食品上，毕竟这是现成的...

但筷勺和他搭配在一起，那才几个钱啊...

虽然一时间找不到什么头绪，但吴舟还是第一时间回去公司，然后开始和李佳火急火燎地设计新的包材式样。

之后将设计好的包材确定好了之后，发给了李平...

"你们家不是有包材厂吗，问下那边，能不能按照我这个设计样式生产，最快需要多久能生成出来，我要材质最好的包材...”

“可以的话，先给我生产出来三千个...另外，我需要这些熟食产品，如果有哪些不能生产的，尽快告诉我，我好替换...”

“你这边再给我开个线下授权...”

“很急，快，快，快...”

在做这些事情的过程中，最后吴舟还是想出来新的主意。

用好看的年货礼盒，引流，然后在堆头搁在自家产品展示柜不远...

这样流量也蹭了。

同时还能避免自家产品被“小李记”品牌，捆绑销售后，拉低“品牌档次”...

当然了 ，这只是自己想法，具体如何还得看后续验证结果...

李平那边突然接到吴舟这个电话，其实是很想反驳一下的。

毕竟现在才搞年货礼盒，那也太晚了吧。

一般搞年货礼盒，至少都是提前小2个月以上时间开始做的。