在这个员工“权力过大”形式，那自家公司这些人呢...

吴舟扫视了一圈公司所有人，开始思索他们一个个岗位对应的“职权”是否过大？

一个个岗位，对应的工作内容...就如思维导图一般，一点点的展开..

最后逐步的锁定在了运营，供应链采购..

不过才冒出来这个想法，吴舟却是自己摇了摇头。

现在考虑这些，为时过早。

自己就只是一个小小公司而已，面对乙方的时候，还做不到多强势。

除此之外就是，当下公司这边还不至于过度设置“分权”部门，小公司，要做的是，小而精干，大公司才需要“复杂流程”。

自己这边还没到大公司的地步，就别有“大公司病了”。

“我后面多盯着点就是了！”吴舟最终心里想到。

此事告一段落...

吴舟继续处理下一件事，方才和吕爷说的跨界做零食类目。

其实就是做，自己大学舍友兼富二代的李平，做他们家的食品。

李平和赵瑞两人当下已经在创业了，各种设备，人员，场地都已经在11月初的时候全部完成。

本来两人是“信心满满的”，但1个月，2个月，再到现在第三个月...

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每个月固定支出哗啦啦地在支出，但电商业务除了最开始的第一个月增长还比较快，比较线性，但后续增长就明显的慢了很多....

其实李平也知道自己有些过于着急了，毕竟这不才开始吗，慢慢来就行！

但这是在没看到吴舟的热传分析视频的前提下，在看到视频中，吴舟这边跨行到做出业绩只用了两三个月时间，再到创业半年成为猫超平台的“优秀供应商代表”之后，心情就平静不下来了...

至于赵瑞，当时看了这个视频之后，都是目瞪口呆，直接当场就是爆粗口，“握草，小舟这么猛的嘛！”

赵瑞在李平面前，直接用行动表达了，他是肯定做不到这个地步了。

他们公司正常营业两个半月了，现在主要是有三个后台。

一个天猫店，一个淘宝店，还有一个天猫超市，李平还想开个京东的来着，但赵瑞直接是拒绝的，他干不了，就这三个平台，已经是让赵瑞天天加班忙活了...

但就算如此，12月份有双十二流量爆发的加持的前提下，天猫和淘宝店也只卖出去了8w多块钱，1月份赵瑞定的目标也就是10w左右。

猫超是在吴舟帮助的前提下，顺利的在11月月底上架了，总计上了32个产品，他们公司总计压进去了小五十万货值的货，但现在过去一个多月了，一天就两千来块钱，虽然能看到是还有一点点的增长，不出意外的话，这个月可能卖个7w左右的货物，刨去平台费用之后，最后入账应该是在5w不到。

换而言之，整个公司在1月份也就15w左右的流水，刨去税点还有物流费用，快递费用之后，毛利润最多也就在3w左右。

但公司这边，光写字楼，库房这块儿，每个月固定支出2w+，然后赵瑞工资1w保底，还有1个美工，2个客服，一个助理，还有2个库房打包的，这是最基础最基础的人员配置了，然后上了社保，6个人，一个月也是3w来块钱的支出...

合起来，一个月固定支出就有6w+。

言而总之就是，业绩的翻倍后，公司这边才能勉强保本，当然这还只是粗算，而且还是建立在，公司当下所卖的这些产品都是李平自家的东西，成本都是他老爹按照最裸成本核算的基础上。

但什么时候做到翻倍...

赵瑞这边给出的预期是在明年6月份，趁