作为资深人力，她深知，27岁，是职场里最宝贵的年纪。

在这个年纪如果不能快速上升取得成绩，不仅将挥霍掉她前期积攒的优势，还会给自己的职业生涯蒙上巨大阴影。

思雨文化，将决定她未来的发展高度，甚至改变她的命运。

因此，她将思雨文化当成自己的事业，玩命努力工作，她要为自己的眼光和选择买单。

思雨成功，她成功。

思雨失败，她失败。

她和思雨文化，和司雨，已紧密捆绑成“命运共同体”。

既然她如此想，司雨当然乐见其成。

这种超高素质的人才，哪里找？

求之不得。

司雨早把她的工作态度看在眼里，相当欣赏。

但他从未表露，直到现在。

员工有额外付出，当老板的一定要有所表示，表达对他工作态度的认可。

口头画饼也好，薪酬激励也好，你必须要让员工知道，她的表现你都看在眼里，心里有数。

哪怕只有几句不咸不淡的表扬话语也行。

俗话说，士为知己者死，员工就是“士”，你得让员工知道你是“知己”的老板，是懂他、了解他、认可他的老板。

这样员工才有充分的心理动力或物质动力，刺激他保持高昂的工作态度。

所以司雨给王诗额外支付20K，半个月工资，意思是说：

你平常表现的很棒，我嘴上没说，但看在眼里呢！

给范达飞的2K是一个意思。

他入职后也是每晚加班，一天没拉。

只当给的加班费。

司雨前世是高级牛马，深知打工人的心态。

不管他是出于什么动机积极加班，如果当老板的没表示，他的动力很快就会消失殆尽——没有谁愿意无偿长期加班。

王诗拿着工资条看，依稀猜到司雨的用意，抬眼看向司雨，带着一丝疑惑和询问，希望得到他的解释。

司雨微笑着淡然解释：“这些天辛苦你了，发半个月年终奖吧。”

1月13号才入职，满打满算不到一个月，怎么可能会有年终奖？

不管在哪个公司，工作时间不满三个月都没有年终奖。

苛刻的公司，甚至不满一年都不发年终。

王诗懂了，司雨是变相的给加班费和现金激励，表示对自己的认可。

她一时有些恍惚。

她主动加班，只为尽快招到所需人手，让思雨文化快速走上正轨，从没想过要加班费，更未想过年终奖。

司雨平时也只字未提。

没想到，在春节放假的前一天，他来了这么一出，直接多发半个月工资。

加班费也好，浮动绩效也好，年终奖也好，都是他的态度、认可和心意。

两万块钱，说多不多，说少不少。

相比多出来的这笔收入，王诗更看重这个举动背后的深意。

第一，司雨是“有心人”，不会把员工的主观努力错当成是他们应该做的。

第二，他是有功则赏的老板。

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第三，他是大方的老板，不抠门。

第四点最重要，他是懂管理的老板。

知道在合适的时机用合适的动作做激励。

跟着这种老板干活，心里舒坦，还踏实，不怕付出没有回报。

之前，王诗多少对司雨说的“第一次融资给她配股”的说法持怀疑态度。

这下她信了。

坚信不疑。

签完工资单，司雨关心一下制作团