一个温暖的概念，给人第一感觉就很有亲和力，不像老版，有淡淡的疏离感。

最重要的，它将产品的目标受众不局限于年轻人，大大拓宽目标群体，并极大丰富了产品内涵：可以记录生活，而非仅仅只是音乐社区。

这句slogan念出口的总体感觉，就是温暖、亲和，有格调，适用性更宽更全。

唐弘扬反复念了好几遍，越念越有味道，越念越有feel。

半响，他才停止琢磨，冲司雨竖起大拇指，由衷赞叹了一个字：“牛......”

司雨抛出三板斧后，没再说更多。

就这三点，抖音要消化并修正过来都要好久。

提高视频时长，看似简单，实则是伤筋动骨的大事。

从产品定位、视频技术、数据算法、推流逻辑，到视频技术底层架构，全部要升级迭代，足够技术部门加班几个月。

做星图广告平台，也需要产品部门成立一个产品项目组来专干。

更改slogan更麻烦。

这是牵涉到产品定位、平台形象、品牌内涵的大事，只有在品牌升级的时候才好顺势一起改，并投入巨资进行宣传。

最关键的，司雨不想再抛出更多点子。

他说的这三点，是前世的抖音在2018年即将做的事情，他提前大半年提出来，绝对能引起抖音高层甚至字符高层的强烈震动。

这就够了。

未来2019年之后的事情就留到年底再说。

到2019年底，在预告2020的事情。

每次都不说太多，只预判一年。

慢慢挤牙膏，一年挤一次。

他要充当“抖音导师”的角色，永远走在抖音的前面，永远给他们指引方向，永远当指路明灯。

永远要藏着一些东西，留着当底牌，充当自己的秘密武器。

正所谓，做人“留一线”，日后好相见。

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PS：

有几个朋友评论说，这些好点子不能白给，显得太不值钱。

文章最前面说过，这些点子，即使猪叫不说，人家自己也会琢磨出来的，时间早晚而已，根本没办法卖钱。

真实时间线里，他们在四月份更改slogan，在六月份开始内侧提高视频时长。

猪叫只不过是用别人的点子提前拿出来卖人情装逼。