较高的。”

“别把问题想那么简单，这年头那一个工程不牵扯诸多利益牵绊？”安德健淡淡的道，“一两千万的项目，你以为谁都能做到毫不动心？”

“这个我不好说，事实上我也在这个问题上考虑过，如果在别无选择的情况下，我宁肯选择我信得过的人或者企业。”陆为民很坦率。

“你在曲双公路上就这么干的？”安德健反问。

“算是吧，不过我没有出面，我支持搞招投标制度，最起码这能够做到最基本的公平，这也是矛盾的悖论。”陆为民在安德健宽大的办公室里走动着，显得有些烦躁，“有些时候你如果完全按照规则来办事，那么就根本达不到最佳效果，但是如果用了一些所谓的人脉关系来运作，又觉得自己在践踏规则，这样下去只会越来越沉迷于用这种手段，最终的结果未必如愿。”

安德健看着眼前这张年轻充满朝气但又已经隐隐有了一抹沉郁的脸，心中感慨不已，这是一个已经学会自我反思的陆为民，甚至能够从获得的成功中寻找存在问题，总结成功经验固然是成熟的表现，但是唯有能在成功经验中分析辨别，寻找到问题的，那才是真正的成熟。

单纯只有满腔热血朝气，一往直前的按照自己心思去干一番事业，那是不成熟的，但是就如陆为民所说那种整日里沉迷于网织人脉结交关系，认为任何事情用这种方式手段就能无往不利，看上去似乎是成熟过了头，甚至到了世故的程度，这同样是一种不成熟的表现。

陆为民显然已经意识到了这一点，他渴望用公开公平公正的方式来赢得竞争，但是却又发现往往如果完全依靠这种方式想要赢得胜利是一种虚幻，尤其是在人家采取其他手段轻而易举获胜时，这对于一个想要用更磊落的方式来竞争的角色打击会有多大，特别是他同样具备采用其他手段的能力时，这种痛苦就更甚。

我不用那种收单，不代表人家不用，我不用，人家用了，人家会获胜，我该怎么办？是不是为了正确的结果，就可以不计手段？人脉，背景，关系，究竟是不是生产力的一种？！这些问题似乎都在缠绕着这个年轻的县委书记，让他既想要放手大干，又有太多顾虑。

“为民，每个人在成长过程中都会遭遇一段迷惘期，这很正常，说实话，我很高兴你能有这种困惑迷惘感，如果一个人没有遇到这种困惑迷惘，那只能说明他的心术有问题，他不是为了一个正确的目标而工作，而是充斥了太多私心杂念。”安德健正色道：“面对这些困惑迷惘，首先要做的是沉下心来，认真思考，越是沉不下心，那么你就越容易迷失自我。你可以好好想一想，自己做的事情，做事的原则是不是已经超越了自己的原则底线，如果没有，而这种方式的确又能获得更好的结果，那么可以接受，如果超越了自己底线，哪怕一次，都不能做，因为有了第一次，那么肯定就会有第二次，那么你的底线就会彻底泯灭。”

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