第244章 共同进退(1 / 3)

其实,早在五六年前就有人提到过传统产业存在的风险,只不过那时环境比较宽松,情况不像现在这样紧迫,但当时还是引起了关云天的注意,才有了后来涉足新经济领域的打算,两三年前成立昌达地产公司,还有对外整体转让帘子布分公司,筹备汽车零配件项目,正是基于收缩传统产业,将昌达集团产业重点转向新经济和新型制造业的考量。

召集这次董事会,关云天不仅想把自己在新形势下的一些设想跟股东们交流,还想就集团公司的未来走向征求股东们的意见。在谈到环保新政对上市公司传统产业的冲击,以及昌达集团的应对之策后,关云天强调“这件事迄今为止只在小范围内提及,我希望大家不要扩散,否则对稳定上市公司股价只有坏处。再说,昌达集团管理层还没开始减持,时间尚早,即使面对亲朋好友,也不宜将这个消息传播出去。”

“通过减持股权,逐渐退出上市公司以后,昌达集团等于完全脱离了传统产业,既不引起外界注意,又成功避开了行业将来面临的巨大风险,还超额兑现了资产价值,这一招金蝉脱壳之计,真是神不知鬼不觉!这样一来,集团公司将来包含的业务主要是地产开发、汽车零配件和北部山区的农业项目,涉及到环保和安全生产的麻烦,自然就会少多了,企业规模差不多也会缩小一半,这样也好,起码便于管理。”叶佳怡道。

“准确地说,在汽车零配件项目做起来之间,昌达集团的产值规模最多只有原来的三分之一,虽然我们做企业从来不是为了单纯追求产值规模,但保持适当规模,也是完全必要的,所以,除了加快汽车零配件项目的建设进度,这就提出了另外一个问题,昌达集团今后还要不要发展?如果要继续发展壮大,下一步该怎么做?”说完,关云天用目光扫视着会场的各位同事。

这个问题很严肃,也很突然,各位董事会成员也许根本没来得及思考这样的问题。

见没人说话,关云天继续道“上述问题可能各位同事还没来得及考虑,但有个最现实的问题,也许你们很关切,只是口头上没好意思说出来,那就是咱们减持上市公司股权后,变现的资金作何用途?其实,我自己也在问同样的问题,但我至今也没有答案。”

“这个问题我还真没考虑过。”薛建清道。

“是啊,真没考虑这个问题。”其他成员异口同声地说。

“虽然你们没考虑,说实话,我真考虑了,咱们代表控股方管理层,在上市公司中占股百分之六十五左右,但这六十五的占比中,咱们内部还有一个分配比例,我的考虑是,到了解禁期以后,在二级市场上减持变现的资金,按以前制定的持股比例进行分配。公司上市前曾经明确,这部分资产已经按持股比例实实在在地分配给各位,减持股权所兑现的资金,你们可以自行处理,具体怎么做,完全是你们的自由。”关云天道。

“能问一下,减持股权兑现的资金,

(本章未完,请翻页)

归于你名下的那部分,你打算怎么处理?或者说将来准备用来做什么?那么大一笔钱,谁也不可能单纯用来消费吧。”叶佳怡道。

“这个”关云天略一迟疑,“具体做什么,我还没考虑清楚,不过大方向倒是有。”

“嗬,说出来听听嘛,也好供我们参考。”在昌达集团所有高管中,叶佳怡跟关云天说话最随便。

“可以说出来,但这只代表我个人对资金的一种使用方案。”

“你就说吧,万一具有参考价值呢,也省得我们费脑筋。”

“你们在前面也提到,昌达集团要是通过股权减持,最终跟传统产业脱钩的话,就只剩下地产开发、汽车零配件和农业项目三个板块,即使汽车零配件做起来了,集团公司在产值规模上最多达到原来的一半。我是做实业出身,尽管传统产业面