第二十章 易胜新模式(2 / 3)

我的剧组非人类 缘分0 3521 字 2022-04-07

跳了起来:“操!我怎么忘了这个。打包啊!我们直接把场地,特效,技术……不不,是整个技术团队!!!我们应该是直接包下剧组在鬼城内的所有拍摄。对方除了导演,制片人,演员之外,其他所有技术部门都由我们来负责!”

技术部的存在可以大幅度提升剧组的拍摄效率。

原本需要一天的美工,半个小时给你搞定,一个小时的布灯?五分钟搞定,演员情绪迟迟无法进入?一分钟搞定。

省下的时间多的去了。

原本需要拍摄三十天的电影,可能只需要十五天——之所以只能缩减一半,是因为还有外景,而这部分的支持,按李闲云的意思是鬼城不,一来鬼不方便外出,跟组就需要自己人跟过去,二来也可以为鬼城拉生意。

剧组拍摄本来就有ab组模式,李闲云也不过是放大了这种模式。

而按照这种模式,鬼城这里十五天的活儿,可能三天就搞定了。

可你要因为这个跟剧组算钱,他们还是会觉得一场五万块太贵了。

一万他们都会嫌贵。

人性使然!

所以姜正的建议是反其道而行之。

这活儿啊,我们不单卖!

我们打包!

企业对个人打包,是为了便宜,对企业打包,却是为了卖得更贵。

如果你让他们挑挑拣拣的使用,技术服务部可能也就赚个几百万到顶了。

但是打包就不一样了。

你们在鬼城拍摄期多久?十五天?预计拍摄成本多少?五千万?那行,技术部门成本算你一千五百万好了,我给你按一千万算。你们在鬼城的拍摄,除了导演制片人和演员外,其他一个人都不需要,我一千万给你包了。

离开鬼城,你找人拍剩下的就行了。

相当于一部戏使用两个剧组。

可行吗?

可行!

因为幕后人员是可以更换的,他们又不需要上镜。

所有的技术人员需要执行的只是导演的需求,你要什么我给你做到什么就可以了。

人员安排也很简单的。

你十月一日进场,我保证你十月四号能离场就行。其他剧组成员,你安排在十月四号在指定地点集合不就行了?

对外景的技术人员而言,他们就相当于十月四号开机,对演员导演而言,那就是一号开机。

最多你再搞一次开机仪式,上两回香。

就这么简单。

连交通费都省了。

而这么做的最大好处,就是赚钱的不仅仅是鬼了。

还包括团队。

一个两千块一天的摄影师,在李闲云这儿可能就拿一千,李闲云打包出去,可能按三千算。

几千其实无所谓,重点是打包了,全在里面了,也就意味着所有人都在创造价值!

这不比只靠几个鬼卖劳动力要好?

正如姜正说的,鬼是杠杆!

它们不应该仅仅靠自己为李闲云赚钱,它们是核心动力,是带业务的。

真正赚钱的反而应该是团队其他成员。

团队价值!

做老板的哪有天天给团队打工的道理?终究是要让团队去创造价值的!

要不然养团队干什么?

有了鬼特效,才有了鬼城,反过来,有了技术部,就可以把鬼城,技术团队和技术服务部一起捆绑起来销售,让所有的资源都能卖上价。

李闲云之前一直在想怎么解决鬼作用的面世问题,反倒忽略了如何放大它们的作用,还是姜正点醒了他。

好在他现在也是商界老手,一点就透。

姜正点头:“而且这样做还有一个好处,就是安全性。原来的方式,是别的剧组做主,万一手贱的撕我们的光膜,问题