毕竟沪东具有一定规模的投资集团就那么几家，是否有蔡姓的执行董事，一查便知。

蔡佑宁的老爸想用这种手段迫使他改变想法，乖乖地去牛津读工商管理，但蔡佑宁打小就是驴脾气，愣是半工半读地从雪城大学毕了业，回国后也不回家，径直跑江南台当电台主播，把他老爸气得半死。

沈亦泽听他说起这事，便调侃他“那你得努力工作了，不然就得回去继承千亿家产了。”

蔡佑宁却说“我创业之后，老爸对我的态度就和缓了许多，当然，他并不认为音频是一个好的项目，不过相比起电台主持，他显然觉得创业更有出息，哪怕是在他看来没什么前景的项目，他也会支持到底。”

家里有人和白手起家的区别很快显现。

沈亦泽花了一年的时间才把公司做到现在的规模，而蔡佑宁，他的海豚科技成立不足两个月，连产品都还没做出来，就已经拿到了高达1200美元的a轮融资。

这轮融资早在去年12月就已经敲定，只是因为要做海外vie架构，比较耗时，所以直到上个月才拿到资金。

这个架构沈亦泽的视频公司也在做，应该说，自从国家对包括互联网、通信在内的一些行业进行了外资准入限制之后，国内的所有互联网公司都在做这个架构，方便外资进入。

简单来说，就是在开曼群岛开设一家离岸皮包公司，接下来再绕去香江开个壳公司，之后再由香江的壳公司在内地成立一家全资子公司，然后通过一系列协议，将内地实际运营公司的财务情况映射到境外皮包公司上，最终达到避开准入限制，使外资安全上垒的目的。

蔡佑宁的海豚科技拿到这轮融资之后，主要用于营销推广，引进人才，以及优化带宽服务。

他原本想用这笔钱购入音频版权，后来在沈亦泽的劝说下暂时搁置了以高价购入电台节目的想法，转而与优视、腾飞合作，引进一些知识类的脱口秀节目。

事实证明，哪怕没有电台节目撑场子，作为国内首个音频分享平台，海豚f依然受到了市场的认可，上线三天，激活用户数便已突破一百万，通过认证的创作者也已超过五百人，在astore的好评率高达95。

沈亦泽对海豚f的前景丝毫不担心。

视频和音频，无所谓孰好孰坏，二者有各自适用的人群和场景。开车、跑步、做家务等移动场景都有信息导入的需求，音频这种伴随式的特点，正好可以满足这些需求。

而对比音频和视频，视频是天然的娱乐媒体，音频是天然的泛知识媒体。从使用逻辑来讲，音频的创作成本更低，更类似图书，也更适合移动场景的商业模式。

现在蔡佑宁需要做的只有一件事，那就是趁着市场上还没出现同类竞争者，抓紧时间积累优势，惟其如此，方能在今后的角逐中保持领先。

相比之下，沈亦泽正在做的乐享tv就艰难得多，作为后来者，想从三大视频网站的手中抢夺市场，光是初期成本的投入就足够再建五六个海豚f了。

4月1日，金点举办周年庆。

公司成立一年，经纪、音乐和影视一向分开办公，直到周年庆上，各部门员工才首次齐聚一堂，随着余笙、梁子墨等公司艺人相继抵达，现场气氛被推向。

沈亦泽在这热烈的气氛中登台致辞，没有套路，也不讲废话，直接上t，用数据说话，向全体员工展示公司这一年来的业绩，并给出未来三到五年的发展方向和大致规划，定下数个目标，最后宣布具体的加薪措施和新的福利体系，台下立刻掌声如雷鸣。

周年庆后便是端午假期。

安安依然很忙，剧组里没有假期，一旦开机就必须一鼓作气拍完，每耽搁一天就是一笔不菲的支出。

沈亦泽也没有闲着，国内休假国外仍然工作，趁着端