，一人都来帮我一点，才有我苏万头的今天。”

“万头，告诉你一个好消息，我们公司规模在扩大，就连富业现在都跟我们合并了。所以，接下来会给像你这样的大户更多的优惠。”

“我是个老实人，只懂得怎么养猪，反正我们合作这么多年了，你小陈从没亏待过我。”

“我小陈绝对不会亏待你苏万头，一有好事，头一个想到的就是你。富业是大品牌，我们产品以后慢慢会多用这个牌子，这对你们往后生猪销售也是个很好的宣传噱头。刚开始两种品牌会互相配比，你是大户，我会争取多配富业商标的产品给你。”

所以，没过多久，一些一线业务员压力下的怨声载道由强烈焦急渐渐变成不痛不痒的要政策、拖账期，“继富往”的饲料销量一天天在降，而这些业务员却天天照样奔忙着，区域主管感到压力倍增。

接着，一些区域主管也学起了基层业务员，频频变节，暗中跑起了私单。

重赏出勇夫，曾经的“继富往”手段，成为“富业”那边效仿的利器。

一改上市前和上市后第一年的绩优成长形象，从富业已公开披露财报显示，它的主营业务出现了业绩大变脸。林武兵最后公开放出话来，饲料业务，亏掉两年，夺回市场，挤垮“继富往”。

仅过了半年时间，再接着，熊小东撑不住了，黄建立也慌了。

曾经身在曹营心在汉，偷偷帮着“继富往”代理产品的“富业”业务员，现在反过来成了“继富往”业务员悄悄走穴的播种机和宣传队。

这种情况熊小东其实本该早有耳闻，不至于拖到半年以后才如梦方醒、亡羊补牢。

曾经一次，熊小东电话回访客户，他们是这么交谈的。

“涂老兄，我熊小东啊，最进怎么了？你们那存栏量减少了吗？”

“没有哇，我这里自繁自养你是知道的，存栏量一直都很稳定。”

“哦，我们的业务代表翁志成每次回公司，都会说你涂总最支持最信任我们，每回下政策，我都是给你最大的倾斜和支持，你可不能有别的想法啊。”

“放心好了，熊经理，我一向相信翁志成，最近不但要的货没降，而且配合的比往年都好。哦，对不起熊经理，我这来了个客户，得先去招呼，挂了，熊经理，有空往后多来我这指导啊。”

明明报表显示，涂老板上月和当月发货量降幅达百分之四十。

然而，当时的熊小东，虽然打着电话在回访客户，但心里却正为如何争取一面户外广告的发布权而削尖脑筋。

注意力偏向！生生地忽略了本该琢磨的正事。